コーポレートガバナンス推進体制

当社の取締役会は、パーパス及びビジョンに沿って戦略的な方向付けを行うことが主要な役割と責務と捉えており、それを実現するための体制として指名委員会等設置会社を選択しています。取締役会は、執行役に対して、業務執行に係る権限の多くを委任することにより、執行役を含むグローバル・マネジメント・チーム・メンバーの迅速で果断な経営判断を促すとともに、取締役の過半数を独立社外取締役が占める取締役会によってなされる、経営戦略、中期経営計画等、経営全般に関する監督機能の強化及び内部統制の実効性の向上により、企業価値の一層の向上を図っていきます。

取締役会の下には、執行役によって構成されるグループ・マネジメント・ボードを設置し、予算・決算・配当及び業績見込み、M&A・投資関連、中期経営計画、主要人事並びに主要規則類の設置・改廃等の重要事項について、審議（取締役会の事前審議を含みます）及び決定を行っています。更に、特定事項について審議する専門委員会として、グループM&A委員会、グループサステナビリティ委員会、グループコンプライアンス委員会、グループリスク委員会、グループ指名委員会、グループ報酬委員会、グループ人権委員会及びリージョナル・ガバナンス委員会を設置しています。これらの体制により当社は経営の健全性、透明性及び効率性を確保し、中長期的な企業価値の向上を図っています。