People人財
グローバルCHROメッセージ
㈱電通グループ
グローバルCHRO谷本 美穂
「従業員を信じ、従業員の活力を引き出す人事」となりたい
「人起点の変革」の最前線に立ち、社会にポジティブな動力を生み出す、というdentsuのビジョンには、「人」が創り出す可能性を信じるという思いが込められています。その実現に向け私たち人事は、従業員一人ひとりが持つ『貢献したい。成長したい。』という気持ちを信じ、サポートすることを心掛けています。各々が持つ可能性を切り拓くために、貢献を促すこと、自律的な成長を促すこと。このような成長環境を実現することで、「人」の可能性と成長への投資が貢献に繋がり、それが人への再投資に繋がるという好循環を生むことが、dentsuの人財戦略です。
電通の人財戦略
経営戦略を支える人事戦略は3つの柱から成ります。
- 個人とチームの成長を支援する＜People Growth（人の成長）＞
- 人の力が多様な形で組み合わさり、同じ目的に向かってコラボレーションするための＜Winning as One Team（ワンチームとなって勝つ組織）＞
- 人事サービスの質を高めていく＜HR Service Excellence（最良の人事サービスとパートナーシップ）＞
dentsuのDEIは、ひとりひとりの個性と強みを発揮する
