グローバルCHROメッセージ

‘Integrated Growth Partner’ を育て、勝つ

私たちdentsuは、「人」がつくるビジネスを核に、クライアントや社会の成長に寄り添うIntegrated Growth Partnerを目指しています。多様な専門性を持つ従業員同士が互いに能力を掛け合わせ、創造性を高め、クライアントの成長課題に対して革新的なソリューションを生み出すことが、私たちのビジネスモデルの本質です。
テクノロジーが進化し社会が大きく変わる今だからこそ、それを使いこなし価値へと変えるのは「人」であるという確信を強めています。私たちは「クライアントの喜ぶ顔を見るのが好き」という想いを持ち続け、変化をチャンスに変えるべく挑戦し続けています。

従業員一人ひとりが「貢献したい」「成長したい」という思いを持ち、可能性を探究し続けられる組織こそが企業の持続的成長の基盤です。人事部門では「従業員を信じ、その活力を引き出す」をポリシーに掲げ、多様な専門性を掛け合わせてインパクトあるIntegrated Growth Solutions（IGS）を提供できるよう、成長の機　　 会やコラボレーションを支援しています。

「人財で勝つ組織」を目指し、私たちは3つの重点的取り組みを進めています。第一に「People Growth」では、従業員の成長機会を支援し専門性を高めます。第二に「Winning as One Team」では、多様なコラボレーションを促し組織全体の活力を引き出します。第三に「HR Partnership Excellence」では、人事と事業が一体となって成長をドライブします。

従業員の活力を引き出す人事戦略の全体像

この人事戦略を形にするために様々な活動を進めていますが、主なものをいくつかご紹介します。まず「People Growth」を実現するための基盤として、リーダーシップ行動を体系化した「dentsu Leadership Attributes（dLA）」を策定しました。2025年からグローバル共通基準として展開し、目標設定・評価・育成に活用しています。また、dLAを軸に、部門リーダーが従業員の成長を議論する「People Discussion」を実施。2024年には日本でも対象を大幅に拡大し、4,000名以上をカバーする規模に拡張しました。

dentsu Leadership Attributes（dLA）の全体像

また「Winning as One Team」の領域では多様な人財が共にエンゲージメント高く働ける環境づくりに力を入れています。毎年グローバル全体で実施する調査を活用して従業員の声に耳を傾け、それに応える形でリーダーと従業員の対話の質を高めるアクションを実行してきました。 更に「HR Partnership Excellence」という面では、私たち人事部門が事業の変革パートナーとして貢献するべく、HRBPの強化や人事サービスの効率化、AI活用によるプロセス改善を推進しています。これらの取り組みを通じて、私たちは「従業員を信じ、その活力を引き出す」人事を実現し、Integrated Growth Partnerとして社会に貢献する力を育み続けます。