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• 最後に改めて私たちの3つの戦略的プライオリティをまとめます。
• マーケティングのトランスフォーメーションという新領域を、電通グループの戦略的成長領域と定め、Integrated Growth Solutionsのグローバル標準装備を目指す、Growth。
• そのIntegrated Growth Solutionsの標準装備を通じて、社会課題と不可分になった顧客の事業課題の解決を図り、社会に新たな価値を提供することを目指す、Value。
• グループ内の協業を推進し、Integrationの実現に向けた人材の育成、及び協業推進の仕組みをグローバルレベルで進めていくことを目指す、Team。
• 以上の３つが電通グループの戦略的プライオリティです。
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• 私たちが置かれている状況は簡単ではないですが、新たな成長に向けた兆しは様々な現場で見られています。
• これをグループ内の各個社が全力で取り組み強くしていくことはもちろんですが、それと同時に、その兆しをグループとして発見し、支援し、
• 単年度の目標達成はもちろん、中長期的な成長を実現して行きたいと考えています。