電通
統合レポート
2019

電通は、長年の経験や独自のメソッド、ツールに裏打ちされた効率的なメディア・プランニングやバイイング戦術の構築力を保持しています。また、テレビ番組のプロデュース、映画の製作委員会への出資や大型スポーツコンテンツの放映権獲得など豊富で優良なコンテンツ資産を活用できる環境を整えてきました。
こうしたメディア・プランニングのノウハウやバイイング力、さらには豊富なコンテンツへのアクセス力を生かし、総合的なメディアコンテンツのプランニングを実践するため統合ソリューション局という専門組織を社内に設置しています。統合ソリューション局では、ブランドの課題解決策として最適なメディアプラン、旬なメディア企画を提供しています。
従来のマスメディアに加えて、成長と変化が著しい、SNS、動画サイトなどに代表される各種デジタルメディアに対応した総合的なメディアプラン・メディア企画を専門力と実行力で開発・提供しています。

時代の移り変わりとともに、広告のフィールドも多種多様な変化を見せています。クライアントの広告ニーズ、人々のアクセスポイントは、もはや従来のマスメディアの枠にはおさまらなくなりました。そして、社会が成熟すればするほど、人々の文化的な生活には、「スポーツ」「エンタテインメント」といったコンテンツが欠かせないものとなります。
このような時代・社会を背景に、電通は、コンテンツに参画し、自ら作り上げ、コントロールする挑戦を続けてきました。誰もがワクワクし感動するスポーツ、映画、音楽などをより多くの人に届け、大きなコミュニケーションを作り出すことも、電通のイノベーションの一つです。
2020 年には、東京2020オリンピック・パラリンピック競技大会が開催されます。電通では同大会のマーケティング専任代理店に指名されており、マーケティング権の販売を通じて、大会を成功に導くことに寄与していきます。

デジタル化の進展と各種テクノロジーの進化が、消費者の行動様式を変化させています。そのため企業においては、従来型の個別のマーケティング活動から脱却し、統合的なデジタルマーケティングの実行が求められています。それは同時に、マーケティングサービス会社に対しても統合的な専門支援サービスが期待されていることにほかなりません。
電通は、デジタルマーケティングのすべての領域に対して、「コンサルティング」「開発・実装」「運用＆実行支援」の3つの機能を提供していくことで、マーケティングのサイロを打破し、統合的なサービスを提供していきます。

デジタルメディアやソーシャルメディアの普及、消費者の価値観・行動の変化、ビッグデータ活用などのテクノロジーの進化は、企業と消費者の関係を着実に変貌させています。こうした中で、企業はマーケティング活動の各プロセス、個々の施策を有機的に結び付けなければ十分な成果を上げることが難しくなっています。
電通では、この大きな変化を「マーケティング・コンバージェンス」と名付け、クライアントが直面する今日的な課題に対して、統合的なソリューションを開発、提供しています。
これまで蓄積してきた多様なマーケティング手法を"人"を基点に結集・高度化した統合フレームワーク「People Driven Marketing」は、大きな視座から施策を打ち出すとともに、効果検証を可能にしました。
こうした"新たな時代をリードする統合的なマーケティング・ソリューション"と"売れ続ける仕組みの設計（デザイン）"を提供する「マーケティング・デザイン」を通じて、クライアントの課題に正面から向き合うパートナーとなることを目指していきます。

プロモーションは、デジタル環境によって進化し、「購買行動に関わるカスタマー・エクスペリエンス全体の設計」が大きな目的になってきました。いまや、商品力のみで購買を促すことは難しくなり、大量の情報がCtoCで交わされる中、生活者のニーズの個別化もさらに進んでいます。
電通は、そうした高度な進化に対応し、投資対効果が明確な具体的施策をPDCAとともに提供するプロモーション組織を構成しています。インテリジェント化された店頭コミュニケーションにとどまらず、SNSやWEB動画、スマホなどのデバイスの知見、O2O関連ツールなどデジタルソリューションも最適なかたちで提供します。
ターゲットの嗜好にマッチしたアクティベーション・アイデアと、顧客体験価値を深めるクリエーティブにも注力しており、毎年、内外のアワードも多数受賞しています。また、体験価値を、より劇的で印象深いものにして、「次の行動」に導くスペース・ブランディングの手法にも長けています。
マーケティングROIに寄与できる、顧客体験価値と購買行動の最大化を実現した電通グループのプロモーションは、これからも本質的進化を続けます。

電通は、「イノベーティブなクリエーティブ」をテーマに、既成概念やデジタル、トラディショナルの枠にとらわれず、アイデア、メディア、人材を、自由に組み合わせて、最適なソリューションを提案しています。
電通の約900人のクリエーターは、一人ひとりがイノベーターです。それぞれの個性を生かした900通りのソリューションで、コミュニケーションのあらゆる課題に応えています。
日本国内で、年間で最も優れたクリエーティブワークを行った個人に贈られる賞「クリエイター・オブ・ザ・イヤー」はこれまでの30回開催のうち電通から28回受賞者を輩出し、2018年も電通が受賞しており、その実力が証明されています。
これ以外にも国内外問わず多くの広告賞を受賞し、電通のクリエーティブはグローバルで評価されています。

PRの本質は、世の中と対話しながらコンセンサス(合意)を形成していくプロセスにあります。それに欠かせないのが世の中視点の戦略策定です。広告的アプローチとは異なり、第三者的視点を持つメディアや有識者を巻き込み、また生活者の声が顕在化する場として世論にますます影響を及ほすようになったソーシャルメディアを活用することで、生活者を態度変容まで導くことを目指します。
電通ではグループ各社が連携し、PRを広告やクリエーティブ、デジタル、プロモーション、コンテンツなどと掛け合わせて統合的にプランニングします。クライアント視点の文脈を、世の中視点の文脈に戦略的に整合させ、世の中との合意形成を図ることで、クライアントのブランディングや評判形成（レピュテーションマネジメント）に寄与してまいります。

より広い市場を求め、日本企業のグローバル化はますます加速し、言葉や文化の異なる未知の消費者に対し、どのように商品サービスの魅力を伝えられるかが重要になっています。一方で2020年に向け、海外企業にとって日本は注目すべき市場となりつつあり、独自性のある日本の市場やメディア環境への対応に関心が寄せられています。
このようなビジネスの交差を加速させ、間接的に経済や社会の発展にも寄与すべく、電通は内外のクライアント企業にマーケティング・コミュニケーション・サービスを提供しています。
電通イージス・ネットワーク（DAN）のリソースも交えた、多彩なソリューションの提案が可能となった電通は、お客様のニーズに合わせ、日本と海外の「双方の強みを活かした」マーケティングサービスを届けます。